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第二节 人事系统

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第二节人事系统

在如今竞争激烈的商场活动中,如果说企业员工是企业的血液的话,那么企业的管理人员也可以说是关系到血液能否顺利循环的纽扣,关系企业的生死存亡。拥有以企业利益为共同价值观,能够预知产品和市场走向,并能开发出为顾客提供高品味、高质量服务的管理层,无疑是企业必胜的武器。管理人员的个人能力的高低,并不紧紧是关系到自己本身的事,也是关系到组织能否顺利运转的关键。在一个人人都提倡互相交流,互相提高,互相竞争的企业里,相信没有解决不了的难题。相反的,在一个人人自我封闭,钩心斗角,不求上进的企业里,等待其的只有失败。既然,管理层有如此大的影响力那么又有什么样的要求呢。主要的可以分为以下三点。

其一,就像前面所说的,企业的成功与否要看企业的每个人是否能以商务计划为基准去实行,那么这自然也是管理人员首要也是必要拥有的条件。

其二,对于各种事态的发生和周遭环境的变化,作出及时的发应。也就如,开发部们要看到市场的变化领会顾客的购买倾向,什么样的产品的才是顾客想要的,什么样的价格才是顾客可以接受的。而技术部门就要能够迅速解决各种机械设备故障,不断制作出对企业生产有帮助和能够提高产品质量的设备。而各个阶层的管理人员要拥有自己所属部门所需要的能力和技术。

其三,时代在改变,市场更是每天在变化,假如,管理人员不能跟上时代的脚步,那么,只有被抛在市场的底部等待失败。就好像在现在的高科技与网络遍布的世界里,企业在与外部人员的联系还是使用书信一样,有好的技术不用,却青睐落后的手段,只能使什么都慢人家一步。作为企业的管理人员应该和时代同步,不断吸收新鲜的事物和学习新的知识。