首页 商业强人

第二节 经营战略与市场环境

字体:16+-

第二节经营战略与市场环境

现在的市场有没有不变的法则呢?相信存在不变的人应该不存在吧,相信的人也许就是那些企业的失败者吧。在每个不同的时代,都有不同的法律,不同的社会习惯以及不同的技术能力的出现,市场环境是不可能不变的。现在也许正确的想法,明天就有可能行不通。随着中国加入wto,市场环境的变化是必然的,各种以前无法想象的现象的出现,各种无法想象的竞争模式的出现,是否可以适应无疑是决定企业能否长远发展成功的重点。

假如现在是在70年代,是否有人可以想象中国的国内总生产值可以翻几翻,中国可以达到温饱水平迈向小康水平呢?那么也许更不会有人想象到1997年的世界金融危机,中国会成为世界的救命草。今天中国可以说是历史以来的最**,而且将会更好。那么我们是否可以沾沾自喜呢?当然是不能。现在也许我们做的很好,但是10年,20年后会怎样呢?没有人可以预计到未来的发展,特别是一个企业的发展,就更是难算。一夜暴富的人很多,一夜破产的同样很多。不去做好未知未来的准备,当遇到突来的市场变化的时候,只能是步步艰难。那么,作为企业来说要怎么去适应市场,去适应环境呢?在这里就要看以商务企划为基础的经营战略是否可以适应市场环境的变化了。

那么怎样的经营战略才是最好的呢?没有人知道具体的答案。因为不同的市场环境,企业有不同的生存之道,也就有不同的经营战略。企业的不同时期的发展,以及不同市场环境的变化,都要求不同的经营战略。经营战略可以用文字来表达,可是未来的市场环境却是不可预计的,就有如美国攻打伊拉克一样,没有人会想到来的那么快,那么突然。

企业是否可以适应市场环境的变化,去改变,去发展,无疑经营战略是关键所在。20年前的纺织业可以说是最有前途的行业之一,同样的20年前服务业是无人问津的行业。纺织企业的过热,引起的衰落是必然的,但是假如引领企业发展的经营战略可以做到随市场变化而变化的话,那么结果可能就不会有那么多的纺织企业的倒闭了。说到这里可能读者都会很纳闷纺织企业的衰落是必然的与经营战略有什么关系呢?其实很简单,企业的长远发展壮大,并不是与行业有关,而是要看企业选择的路线来决定的,是看在企业的经营战略中的每个步骤是否妥当来决定的(经营战略的步骤将在下一节说明)。现在世界上的大企业中有哪个企业不是多元化经营的呢,除了石油等几个行业以外,应该没有了。其实,作为企业放弃一个行业并不代表失败,而如果企业由于市场的变化而不能适应而倒闭,那才是大大的失败。