听到陆浩的解释，严明昌竖起了大拇指，“陆老板不愧是生意人，这个形容非常的贴切，而且你说的非常的有道理，许多国营单位观念还没有转变过来，还沉浸在以往计划经济时候的惯性思维之中，总想着有政府兜底，总想着亏了没有多大的关系，不想着好好的改变经营思路，就想着出了事情就找政府，反正政府总不可能放着国营单位的亏损不管，不可能放着那么多员工的就业问题不管。”
“但是那么多国营单位，管是管不过来的，必须得自己主动求活，必须得要头顶上悬着一把剑，让他们感受到危机，这样才能够激发他们的活力。”
国营单位的弊端和毛病，里面职工的心理想法，经过这么长时间的发展，不少人也都看出来了。
实际上，前些年肯定也有人看出来了弊端，但看出来是一回事，能不能解决又是另外一回事，对于不在国营单位，手上没有铁饭碗的人而言，早点解决国营单位的问题，这样政府的财政就能好看不少，国营单位的一些服务态度能上升不少，自己也有更多的机会获得就业岗位。
很好。
但是对于在国营单位工作的人，从国营单位中获取好处的人而言，国营单位没了，自己的利益就会受损，这部分人是不愿意的。
所以，必须得要有一个强有力的领导，冒着得罪人的风险，去逼着国营单位改革，冒着被骂的风险，让一些国营单位的职工下岗，好让其传统的思维惯性得到改变。
“严市长说的很对，就是这样的。”陆浩点点头，“市场不应该局限于一个地方，得要放眼全省，放眼全国，放眼全世界，一个地方的企业再大，提供的税收终归是有限的，企业竞争力也是非常单薄的。”
“但是如果在全省，在全国，在全世界都有竞争力，那么其提供的税收，提供的财政支持，是非常可观的，对于一个城市的潜在影响力的提升也是巨大的。”