陈江河做事一向雷厉风行，他拍板决定的事情，全公司上下只会存在一个声音：立即执行。
追光者的融资进程要提速的消息一经发布，早就盯上这块肥肉的各路资本顿时如嗅到血腥味的鲨鱼般闻讯而来。
三天后，花园酒店，高级商务会议厅，众多资本圈大佬齐聚一堂。
这其中，最有分量的几位大佬分别是企鹅集团总裁、战投部负责人刘卫闵，红岩资本华夏基金会负责人沈君鸿，今生资本徐静，粤东国资和中信集团投资部。
“追光者B轮计划融资1.2亿美元。”
沈君鸿拿着追光者的融资计划书详细翻看了一遍。
在追光者的第一轮融资中，企鹅集团等投资人出资2000万美元，占股比例23.1%，投后估值约为8625万美元，陈江河等创始团队占股76.9%。
如果按照现在追光者5亿美元的估值来算，参与本轮1.2亿美元融资的投资人将获得24%的持股数。
“AB股，同股不同权，陈江河倒是很精明嘛。”
相对于融资额，企鹅集团总裁刘卫闵显然更关注陈江河在公司股权方面的设计。
追光者的股权架构借鉴了国内首家采用“AB”股制度的BD集团，核心是同股不同权。
简而言之就是把投票权和分红权分离。
在这个框架下，投资人、公司合伙人以及员工持股平台持有A类股，创始人持有B类股。
A类股任何时候不能转换为B类股，B类股可以随时转换为A类股。
分红权A类股与B类股等价同权，投票权中，A类1股为1票，B类1股为20票。
会议现场除了大佬们人手一份的融资计划书外，还有投影仪上的PPT，上面两张图，记录着追光者成立以来，合作商家和每日订单两大核心数据的增长情况。
为了更直观的体现出追光者的强劲增长，陈江河特地安排小秘书将糯米团购和9527公司此前对外披露的业务数据做进PPT里作参照。