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尾声

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这几年,中国大陆股市的情况,也是同样波澜壮阔。

1996年年底,股市全线飘绿。但是新年刚过,四川长虹就开始往上拱,接着深发展也掉头向上,大盘开始转缓。到了阳春三月,沪深两市都已收复失地。自此股民们你追我赶,步步跟进,纷纷牛起。4月,上层开始吹冷风,股市却不理。5月,利空消息不断,股价不跌反涨。两个月后香港回归,本该利好,香港也有杂志发表文章说,股市将“稳中有涨”,股市反而矜持与冷淡。也是凑巧,7月2号泰国就发生金融危机,并且引发了长达两年的亚洲金融风暴。10月,央行第三次降息,这是利好,主力却开始撤退,差点儿又来一回胜利大逃亡。

幸亏此前的当年九月份,中共十五大召开,关于股市有两个重要消息:一是改变了公有制必须是国有制的概念,也即只要国资占大头,包括集体、个体、外资都算公有制。这意味着经济所有制的大混合与大改组;其二就是股份制改造,允许兼并收购、资产重组。而要实施这些方案,股市是最好的运作场所,于是其重要性又一次显露出来。

几乎与此同时,沸沸扬扬了好几年的一些传闻也被证实——STAQ系统和NET系统终被关闭,法人股市场也是同样。这两个自动电子交易平台系统,曾与深市和沪市并肩作战,如今却命运迥异。而对这两个系统的合法性,至今的认识也存在着差异。

这时联办已经先行一步,除了《中国财经报道》、《天下财富》、《证券市场周刊》、《财经时报》等几家杂志,又建了一个网站,名为《和讯》。和讯第一个成功设计的栏目,叫“股市大家谈”,当时股市即人气大涨,总有许多股民聚在里面,热闹非凡。而联办的骨干林亦明、杨柳青、周锐和郑智等人,最关心的是和讯如何利用互联网来赚钱?由于电信的垄断,收入一开始很可怜。后来他们明白了,虽然联办在财经尤其是证券信息领域具有优势,但必须把这信息服务做得独到、且让它市场化才行。1997年,和讯与北京市电报局共同建立了中国金融资讯网。1998年,又与中国电信总局签署了战略合作伙伴协议,获得在全国范围内,利用电信163平台来发展用户的资格。至此,联办看到了互联网能与金融、媒体并重,决心大张旗鼓来做大做强。联办成立了和讯信息科技有限公司,郑智任总经理,周锐任副总经理,又动员了所有可能的资源,对其进行全力支持与配合。到1999年,和讯网站的访问量平均水平为每天60万次,注册会员也有十来万。和讯网的内容分为几大块:网上服务、财经新闻、股市播报、和讯投资等。提高了访问量,再增加点击率和现金流,网站才有广告收入。至此,和讯战略已全盘托出:信息、电子商务和增值服务,是它的三大收入来源。最终这三者将齐头并进,共同组合起和讯的“钱”景。郑智和周锐对林亦明和杨柳青保证说,他们争取在两年内赢利。林亦明笑笑说:我期待着……

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