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第三章 激情与险恶 01

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采煤二队持续地过断层,连续一年完不成生产任务,职工收入连生活费都保不住,眼下又赶上收麦农忙季节,井下缺人手急需补充,而许多协议工看到上一个班出力不少,挣不到多少钱,还随时可能丢命,就旷工给农民收麦子去了。正常一个小班平均三十个人,到这个过断层的节骨眼上,连十个人都保证不了。情急之下,队长漫山遍野地家访,一家一家地动员上班。

鳌北煤矿三面环山,矿井在一个簸箕形的小盆地里,有十五平方公里,在六七十年代先井下、后地面,先生产、后生活的建矿理念指导下,煤矿简易投产,除了办公楼,和一栋能容纳不到八百人的单身职工楼外,其他一万多名职工还有两万多名家属都是在山上自己挖窑洞,盖简易棚子居住,条件很差,有的地方连路都没有。在那时候通讯都是靠腿和嗓门的,要找到一个职工上班,那是多么的艰难啊!

鳌北煤矿打报告给渭北市矿务局,建议撤销采煤二队,合并到采煤五队,说鳌北煤矿采煤二队组建于1972年3月,由建队时的穿式采煤过渡到硐室跨采,到现在的长壁回采,支护由木柱变成摩擦支柱的半机械化生产方式,但是自组建以来,一直完不成生产任务,安全事故频发,尤其是近两年,生产任务完成率不到60%,连续发生三起两人以上事故,队长、书记已经换了三任,安全生产没有丝毫的起色,“12·2”重大事故的发生,造成人心涣散,管理失控,井下严重缺员,再加上工作面过断层执行措施不力,工作面即将到了毁灭的地步,给国家带来无法弥补的重大损失。为了彻底改变采二队原煤产量亏欠、亏损指标超标、安全欠账的被动局面,建议将采煤二队合并到采煤五队,采煤二队由矿上任命的干部就地免职,分流到二线,职工合并到采煤五队。同时,加强采煤五队班子建设,把因为事故降职使用的原总工程师肖伟光,任命为采煤副总工程师,主抓采煤五队工作,队长、书记不做调整,原采五队甲、乙、丙班长提升为跟班副队长,班长全部由协议工担任,对于采二队现过断层的420工作面,建议回撤甩掉二十米处,重新掘巷道。