首页 管理规则:影响世界的58个管理寓言

23、培训是为企业打基石的必要手段

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一个孩子一次偶然从同学那里偷拿了一本课本,拿给母亲看,他妈妈不但没有责罚他,反而夸奖了儿子。儿子受到了鼓励,又去偷了一件斗篷向母亲请功,母亲果然很高兴。

这孩子的胆子越来越大,从此不断偷人家的东西,而且赃物越来越贵重。后来他因为盗窃罪被抓住了,被人反绑着双手押到刑场处死。他的母亲到了现场,看到儿子不禁大哭,非常悲痛。这时小偷向法官请求在母亲耳边说几句话,当母亲来到他近前,小偷一下将母亲的耳朵咬了下来。母亲以为儿子失去了理智,于是痛骂他不孝。

小偷却咬牙切齿地回答:“我恨你,当年我第一次偷人家课本时,你要是能像现在这样骂我,而不是鼓励的话,我也不会落得今天被处死的下场。”

这个故事留给人的教训是深刻的,为人父母者与为人子女者都应深深记取,不要忘记。“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,千万不要以为事情小就不在意。尤其是孩子做坏事时,不加制止教育,反而纵容,这样做只能害了他。

一个企业在管理上不能忽视培训的作用。培训除了新员工的岗前教育和员工基本业务技能训练之外,还要建立一套符合公司自己发展的课程。如果资金允许的话,还有应该培训奖励制度,激发员工的上进心。下面是卡内基训练员工的6条秘密:

1.给予他人真正的赞扬。受训者应学会在15秒钟的时间内说出对一个人的欣赏之处,而又绝非奉承。

2.真正地关心他人。受训者应该像迪斯尼乐园的员工那样,必须记住每个人的名字,学会鼓励他人多发表意见,并采取行动。

3.不批评,不责备,不抱怨。受训者应学会避免批评、责备和抱怨。在卡内基看来,批评通常劳而无功,因为批评会逼人辩解,为自己后理由辩护。