“推”可以说是厚黑学中一个非常巧妙的处世技巧。唯有深知厚黑之道的人才能“推”得巧妙，推得圆滑；脸不厚、心不黑，难以做到。“推”基本含义是：在推行既定目标或新的举措过程中，对所遇到的诸多障碍因素不采取直接的消除措施，而是运用时空的自然跨度，促使障碍因素自我化解或消除，从而促成与上司意志相一致的行动。
也有人把“推”的艺术同优柔寡断等同起来，与当机立断、果断处置相对立。实际上这是把世俗活动中的“等”与管理活动中的“推”混为一谈。
“推”的艺术既有明确的目标，又有实现目标的行为。“推”的艺术的产生和运用，在主观上不是管理者的主观冲动，更不是管理者的无能失控，恰恰相反，它是管理者全盘把握、合理控制的高超策略和审时度势的能力在管理行为上的集中反映。
“推”的运用范围十分广泛，大到宏观决策，小至一次谈话，长到几年，短至几分钟，甚至某一瞬间或几十秒钟都有可以成为“推”充分运用的时空。在待人处世中巧妙运用“推”的艺术，需要把握以下两个要点：
1．脸黑心黑，才能“推”得巧妙
为什么这样说呢？因为任何事物的发展都有一个产生、壮大和暴露的过程，任何问题的解决都需要一定的主客观条件。理论上讲，判断一个事物可以不可以“推”，主要是应该看这个事物的发展规律是否得到显现，解决这个问题的主客观条件是否已经成熟。但待人处世的厚黑之道却有自己不同的看法，如果完全按照常规去做，那只能对事情本身有利，然而在很多情况下很可能对自己不利，起码没什么好处。试想，对自己没有一点好处，却有可能带来风险的事情，难道不该“推”吗？特别是在别人提出的事情应该办，而从你的角度却需要“推”的时候，没有点厚脸心黑的本事又怎能做得圆满呢？