首页 杰克·韦尔奇给青年管理者的11条准则

5.拖拉是管理的大忌

字体:16+-

决策果断,决不拖延让杰克·韦尔奇给通用抓住了许多机会:改革、出售、并购,一次接着一次,杰克·韦尔奇毫不犹豫也毫不手软,让通用延续着百年来的辉煌,也使他自己成为举世皆知的人物。

杰克·韦尔奇对于自己的工作毫不拖拉松懈。

把前天该完成的事情拖延敷衍到后天,是一种很坏的工作习惯。对一个青年管理者来说,拖延最具破坏性,也是最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推拖,就很容易再次拖延,直到变成一种根深蒂固的习惯。解决拖拉的惟一良方就是立即行动。今日事,今日毕,当你习惯于如此,你就会惊讶地发现,自己的处境正迅速地改变。

习惯性的拖延的管理者通常也是制造借口与托辞的专家。如果你存心拖延逃避,你就能找出成千上万个理由来辩解为什么事情无法完成,而对事情应该完成的理由却想得少之又少。把“事情太困难、太昂贵、太花时间”等种种理由合理化,要比相信“只要我们更努力、更聪明、信心更强,就能完成任何事”的念头容易得多。

如果你为一件事情找拖延的借口,你会找出成千上万种,相反,如果你不打算找的话,你一个也不会找出来。所以,对于一件事情,除了立即去做,你别无选择。

不管管理还是生活,拖延都是对生命的挥霍。拖延在人们日常生活中司空见惯,如果你将一天时间记录下来,就会惊讶地发现,正是拖延在浪费着你的生命。

拖延是因为人的惰性在作怪,每当自己要付出劳动时,或要作出抉择时,有些人总会为自己找出一些借口来安慰自己,总想让自己轻松些、舒服些。有些人能在瞬间果断地战胜惰性,积极主动地面对挑战;有些人却深陷于“激战”泥潭,被主动和惰性拉来拉去,不知所措,无法定夺……时间就这样一分一秒地浪费了。