商家的眼光是精锐的，能看到隐藏深处的各种商机，从而做到先人一步，做大自己。
一个商人如果能够抓住机会及时调整经营战略，迟早一天会“称霸”一方，成为商场风云人物。
如果说李嘉诚收购英资是“民族气概”之体现，那么，这之前和这之后，他都收购过华资，这不意味他是“大逆不道”吗？
你言他语，莫衷一是。李嘉诚、包玉刚收购英资企业的业绩，世界传媒对他们的述评铺天盖地。这正表明，收购本身的空前震动及非凡意义。
李嘉诚控得港灯，即派港灯控股母公司和黄行政总裁马世民，出任港灯董事局主席。
1987年3月2日，和黄将港灯非电力业务分拆上市——即嘉宏国际集团公司。嘉宏从和黄手中购入港灯的23．5％股权，成为港灯集团的控股母公司。马世民出任嘉宏董事局主席。重整后的长实系股权结构是这样的：
李嘉诚控有长江实业33．4％股权，长江实业控有36．55％和记黄埔和42．9％的青洲英泥，和记黄埔控有53．8％的嘉宏国际，嘉宏国际控有23．5％港灯集团。各集团的控股子公司、孙公司高峰期达百余间之多。
马世民负责和黄系的电讯、能源、货柜码头、零售及港灯与嘉宏的业务。具体分述如下：
电讯
1986年底，和黄设立一间全资附属公司——和记通讯有限公司，统辖原有的和记电话、和记专线电视、和记传讯、和记资讯传通等4家公司。和记电话公司主要从事流动无线电话业务。客户拥有率占全港的55％；和记传讯公司原已收购了24家传呼公司，是香港最大的传呼机构，市场占有率占5成；和记专线电视合作拥有亚洲卫星一号的权益，并开办了亚洲卫星电视台；和记资讯传通主要开发电脑联网资讯服务，业务在起步阶段，但前景广阔。