当了领导，就少不得开会；开会，就少不得讲话；讲话，就少不得准备材料。开会、讲话，让领导者施展着理想抱负、挥洒着智慧才华、驾驭和推动着事业发展。但有时，太多的会、太多的讲话，又让他们内心充满着苦恼和无奈，迫切需要改进。
“会海”之困
发明“会海”这词儿的人真是太有才了。因为，用“海”来形容某些基层党政机关的会议之多之滥，真是再贴切、形象不过。海，浩瀚无边，深不可测，惊涛拍岸，卷起千堆雪。会，没完没了，无穷无尽，循环往复，惹得众人烦。且看开会“众生相”——
有些人夹着公文包，天天奔波于大大小小各种会场，愁眉苦脸，有苦难言。这类人多为基层党政“一把手”或分管工业、城建、招商引资、安全生产和维护稳定工作的副职。特别是这些副职的会议多，因为他们所分管的都属于重点、难点工作，也是经常要检查考核的工作。还有就是综合部门的主要负责人，如党委办、组织部、宣传部、政府办、发改委、财政局、人民银行等部门的头头脑脑，因为他们的工作多多少少都与改革、发展、稳定的大局相关，不管有没有具体任务都得参加。
有些人经常在主席台上陪会，正襟危坐，目不斜视，面对摄像机保持微笑，内心却苦不堪言。有些人身在会场，却不守会规，分心走神，做着与会议无关的事情。这种情况多半发生在为时较长的会议上。有的看上去在认真阅读会议材料，其实在看材料掩着的报纸杂志或趣味性读物；有的看上去在认真做笔记，其实在练字、画画、编段子；有的看上去在低头思考问题，其实在玩手机、发信息；有的看上去在认真聆听领导重要讲话，其实在观察主席台上各位领导的神态和表情，揣摩他们心里在想什么事情。