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第一百一十八章 我就出生在罗马

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周招娣当场打电话,从周家的公司叫来一名出色的出纳,到全城公司报道。

她告诉她,该花的钱必须要花,不该花的钱,必须把关,绝对不能乱花。

好钢要用到刀刃上!

叶全城又给张培打一个电话,吩咐他好好安排这名出纳,这是周家派过来的人,不能轻慢,要认真对待。

张培答应了。

挂完电话,周招娣对叶全城说:“管理公司有三个关键点必须抓严,第一是管好人。”

“人无完人,多多少少都有缺点,你不能拿着放大镜去看他们的缺点,如果只看人的缺点,天下无完人,无可用之人。”

“你要用他们的优点,给他们平台,让他们发挥他们的优势,忽略或限制其短板,让他们集中精力,使其优势成长成参天大树,这就可以成就非凡的事业。”

“第二要管好事。”

“不同的事让不同的人去做,就有不同的过程和不同的结果,所以事在人为。做事先要确定目标,有条件要上,无条件创造条件也要上。”

“谁能完成目标,谁就是优秀的人。完不成的要惩罚,完成的要奖励。制定出来相应的制度,让制度催人奋进,而不是你这个老板天天在他们屁股后面擦屎。”

“第三件事就是管好钱。”

“无论是人,还是事,全是为了钱这个目标而生存。没有钱就没有人,没有事。有钱才有人,才有事。”

“钱是双刃剑,用好了,让人打鸡血似的为你所用。用不好了,最终亏本的肯定是你自己。”

“你这个平台倒闭了,员工们换一个公司继续赚钱。而你却只能去讨饭,因为你已赔得分文皆无,甚至还欠一屁股债,成为负翁。”

“所以,管好钱是管好人和管好事的关键。”

“会不会管理公司,关键在于如何运用钱,让钱生钱,而不是让钱滋生麻烦。”