任务思考
通过对单个企业的分销物流的分析与理解，思考物流供应链理论是在什么背景下产生的、它有什么特点、企业又该如何进行管理。
任务分析
供应链理论是企业之间实现资源配置和信息共享的重要理论，认识、理解供应链是进一步了解物流供应链管理的内涵以及学习各种管理方法的基础。
前面讲的是企业的分销物流，或者是单个企业的物流，现在转入多个企业的物流整合和协调。因此前面讲的是微观层面，现在进入中观、宏观层面。
一、产生背景
供应链理论产生于20世纪80年代初的美国。产生背景有两个：
第一，市场竞争激烈。企业急需增强竞争能力，才能够占有和扩大市场份额。当时美国受国外纺织品进口急剧增长的冲击，国内纺织业受到很大压力，市场在急剧收缩。为了纺织、服装企业自身的生存和发展，企业急需寻找解决问题的办法。通过调查发现，每个纺织、服装企业自身的实力都还不算差，问题就出在企业与供应商之间、企业与分销渠道之间的协调上。因此人们开始着眼于研究企业之间的协调，于是出现了供应链理论。
第二，信息技术的发展。企业协调关键在企业沟通，而企业沟通的关键在信息沟通。信息沟通，不能只是打电话、发传真，最主要的是商务数据的沟通，例如销售数据、库存数据、发票、合同、订单等。企业之间有距离，这些数据的传送量和传送频次又高，靠人传送是不行的，需要由计算机网络传输。正好20世纪80年代出现了电子数据交换技术（EDI），人们利用EDI技术传送数据。电子信息技术的出现，不但加强了企业之间在业务上的协调和效率，而且也加深了企业之间相互信任、相互支持的友好关系，促进了供应链理论和技术的形成和发展。