任务思考
结合我国出版业具体实际思考不同时期出版物流供应链的特征，总结我国出版业的主要特点，思考我国出版业物流进入供应链管理的具体路径是什么。
任务分析
我国出版业物流要进入供应链管理阶段，还有许多障碍需要清扫。立足我国出版业的具体实际，吸取国外出版物流供应链管理的先进经验有助于我国自身的发展。
一、出版业供应链管理的基本概念
（一）出版业供应链管理的主要特性
出版业供应链管理主要是指通过采用交流沟通的方式，对构成出版业供应链的出版单位、批发商、零售商、消费者等经济主体间的关系实施管理，从而在出版业供应商和客户之间建立起协作、良性和有效的关系，使出版业供应链得以顺利运行。在进行供应链管理时，要全面处理好各个管理对象之间的相互关系，不能厚此薄彼。出版企业一般比较重视出版单位和销售商之间的相互关系，对其与消费者的关系关注不够，买书难的现象在出版图书品种如此丰富的情况下依然存在，其主要原因就在于有的销售商偏重于畅销图书的进货，致使一部分读者的个性化需求难以得到满足，这不能不说是供应链管理上的一个失误，因此重视供销关系和消费者需求是出版企业实施供应链管理的必要目标和对象。具体来讲，出版业供应链管理的主要特性表现为：
1.出版业供应链关系管理的全局性
出版业供应链是连接出版单位、批发商、零售商、消费者等主体的网链，形成了产、供、销在内的一个整体，链上的各个节点是其必不可少的组成部分，任何一个环节改变必将影响整个链条的正常运行。所以，出版业供应链管理要着眼于整个链条的全局管理，具有战略性特点。在出版业大力推行集团化发展的情形下，一体化经营的趋势成为出版业改革发展的主要形式，内涵式和外延式是出版业集团化发展的两种实践形式，这将形成更加错综复杂的供应链关系，对其管理更要具有全局的眼光，以实现出版业供应链管理的效益最大化目标。