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(二)精粹管理区域推广的案例分享

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2016年,莲花北幼儿园的精粹管理正继续发挥着更大规模的辐射、示范作用。无论是深圳市教育局实施的精粹管理进园行动,或者在福田区行业协会主导下以福田区36所小型私立幼儿园为帮扶对象的帮扶项目,我们期待不同区域、不同基础的幼儿园推行精粹管理均能实现精粹管理的目标——让薄弱园管理更规范、让规范园办学上等级、让示范园质量成品牌。

1.小型私立幼儿园精粹管理帮扶案例

深圳一共有10个行政区,福田区是深圳的中心城区,小型私立幼儿园数量众多,而福田区政府一直在探索适合幼儿园尤其是小型私立幼儿园的管理模式,希望有这样一种管理方式能够提升小型私立园的安全系数、卫生状况、办园水平等。而小型私立园由于场地、资金、人员流动性大等现实问题一直找不到有效的管理方式,不能行之有效降低幼儿安全隐患系数、提升园所卫生质量等。

基于两方的共同诉求及他们对莲花北幼儿园精粹管理现场效果的认可,2016年3月,由深圳市福田区学前教育机构行业协会牵头,莲花北幼儿园承接的“小型私立幼儿园帮扶计划之幼儿园精粹管理”项目正式启动。此次活动旨在通过启动导入培训、专题讲座、现场指导、主题沙龙、亮点评优等形式提高小型私立园的办园质量和发展水平,帮助幼儿园建立自我发展、自我完善的一个智能系统,从而走向未来的可持续发展。

福田区36所小型私立幼儿园精粹管理培训方案

(一)项目时间

2016年2月至7月

(二)目标任务

1.完成目标一:激发内驱力

通过第一阶段的系列学习活动,感受深圳高质量幼教示范园的办园质量和水平,以及政府和协会对民办幼儿园的关爱,充分肯定民办园的社会作用和价值,激发广大从业人员的热情,最大限度地唤起内在驱动力。