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第三节 学校关系经营

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一、学校公众关系

与有形资本不同的是,关系是无形的、能动的、复杂的,因为有人的因素的介入,因此是难以计量、有质量的,也是需要管理的。关系也是可以作价和交易的,是有成本和有效益的,因此才需要管理和经营。公众关系管理的实质是对公众态度的管理。

(一)学校公众关系

学校公众关系是指学校组织与目标公众结成的社会关系,包括学校内部公众关系和外部公众关系。内部公众关系包括学校与教职员工、学生等的关系;外部公众关系包括学校与家长、社区、特殊公众、媒体、政府、国际等的关系。

(二)学校关系经营

学校关系经营是指学校组织采用制度管理、人际领导和道德领导方式,对内部公众关系和外部公众关系的领导与管理,获得公众对学校的了解、信任和支持。目的是建立学校在公众中的声誉和信誉,培育公众对学校教育的信心和信任。

学校公众关系经营的核心,是学校管理哲学的意向和日常事物的处理是不是以人为中心,侧重于学校内外的日常工作。其管理和经营主要采用人格管理和情感管理方式,目的是累积良好印象,获得公众对学校的了解、信任和支持,具有长期性和潜移默化的特点。评估指标是学校士气、团队精神、满意度等。学校关系经营的原则是把每一次和家长、社区等公众打交道的机会,都当做树立学校良好形象、累积信任和信誉的机会。

学校关系的经营主体是学校组织,也就是说学校成员都是公众关系管理的承担者。校长更多的是从领导的角度进行关系经营,中层干部从管理角度进行活动,教职员工和学生更多是从自我和参与角度对关系进行培育和经营,他们成为学校公众关系管理的具体承担者和操作者。