社会在不断发展，政治、经济、文化体制也在不断完善，但女性在职业上的垂直性别职业隔离状况却没有得到减轻，制约女性领导影响力形成及发挥的因素依然困扰着女性领导者，女性领导在数量上占高层领导的绝对少数，都表明女性领导在领导管理层中处于弱势状态，存在女性人力资本的极大浪费。我国的社会传统，现行的政策、制度等也会导致一系列的问题，制约女性领导影响力发挥。我们应当如何提高女性领导影响力？如何提升女性地位，提高女性领导效能？带着这些问题，我们在对女性领导影响力研究总结分析，了解女性领导在影响力现状的基础之上，对如何提高女性领导影响力提出相应方法。
一、女性领导者影响力的研究现状
（一）国外研究
随着社会的发展和对管理研究的深入，西方领导理论经历了从20世纪初的领导特质理论、领导行为理论、领导情景理论，到20世纪末出现的当代领导理论的发展历程。领导影响力概念的正式提出并不久远，它是在20世纪五六十年代，西方政治界兴起的政治行为主义思潮在反思、批判传统政治研究方法和政治哲学过程中被突现出来的。领导影响力概念的提出反映了西方社会政治生活的重要变化，以及与这种变化相适应的权力研究的深化。
美国管理学家菲德勒提出权变理论意味着领导工作是一个过程。在这个过程中，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性以及领导方法对群体的适合程度。菲德勒提出，对一个领导者的工作最起影响作用的三个因素是职位权力、任务结构和上下级关系。也就是说，领导的影响力受社会因素、个人因素、组织因素等多种因素的影响。有学者认为在很多情况下，权力与影响力的概念可以互换，美国社会学家Willer等在其文章中转引美国著名经济学家Pfeffer的观点，认为：“权力就是影响行为，改变事情的进程，克服阻力和让人们进行他们本不会做的事情的潜在力量。”德国社会学家马克斯·韦伯认为权力是“社会关系中的一个行动者扮演某种角色以排除阻力达成自己意愿的可能性”。因此可以说，权力本质上也是一种影响力。迪韦尔热则认为“影响力指的是可以推动一个或几个人行动的力量，而没有其他的干预，他们就不会采取这样的行动”。马克斯韦尔基于“影响力是一种能力的观念，提出领导力就是影响力”，并认为这样一种能力完全是可以提升的。