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三、文化管理

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(一)魏书生文化管理的理念

在魏书生不同层面的管理中,蕴藏着一个共同的管理理念,那就是文化管理。文化管理作为一种新型的管理方式,在魏书生的著作、讲话中,不曾提及,但是,他管理的具体做法无不闪耀着这一管理的思想光芒。

按照多数人的理解,文化管理有两层含义。

一方面,是指在管理中,发挥文化的力量,通过精神和心理来控制人们的行为倾向。它引导人们以现代文化精神为指导,正确处理人与世界、人与人的关系,在追求文化创造的过程中实现管理的目标。

另一方面,也是其精髓所在的地方,就是把人作为管理的主要对象和管理的最重要资源,强调人在管理中的主导地位,尊重人的价值,调动人的主动性、积极性和创造性,全面开发人力资源,以实现组织目标、谋求人的全面发展为最终目的的管理。它通过管理活动和管理行为,达到完善人格、磨炼意志、提高智力、增强体质,使人获得超越生存需要的更为全面自由的发展。从这层意义上讲,文化管理的实质就是以人为本的管理。

(二)文化思想之光照亮心灵

魏书生说:

“阳光、火光、电光,能照亮江河山川,能照亮道路,能照亮物质世界。思想之光,能照亮人的观念,照亮人的思想道路,能照亮人的精神世界。”

无论是哪个层面的组织者、领导者,都应该树立“领导文化”这面旗帜,让榜样成为自信。比如,就校长而言,校长是一所学校的核心,是学校教育的决策者和组织者,更是学校先进文化的代表。苏霍姆林斯基说:“校长对学校的领导,首先是思想的领导;其次才是行政领导。”一个优秀的校长首先是一个优秀的思想者。作为教育局长、校长、甚至于班主任身份的魏书生,在这方面的确是当之无愧的。他说:“作为校长,要走在中层和老师的前面,要让群众感到,不是领导在那儿看着、盯着咱干,而是在前边带着大家干,为大家做出样子。只有这样,你的话才有说服力。”他常常以自己的人格魅力和精神追求去影响着周围的群众、学生,比如他的“学习、工作、尽责、助人是享受”“多工作,少得利,勤服务,无亲疏。”“多琢磨事,少琢磨人”等见解都教会了人塑造自己宁静的心,拥有宽广的胸怀,就连他的穿着装束,也能给别人树立起榜样。他说: