陈曦
随着“入园难”现象逐步缓解，人们的关注点开始从“能入园”转向“入好园”。但很多幼儿园在教学、管理方面问题不少，尤其是占据学前教育大半壁江山的民办园。作为服务型企业，北京红缨教育机构早在几年前便开始为幼儿园提供专业支持。
每段经历都很有意义
王红兵坦言，从建筑到中文，从记者到幼教工作者，这些看似不相关的经历实际上对他影响很大。
教育在线：从清华大学建筑系学生到800家幼儿园、20万名幼儿的孩子王，你的经历很特别，为什么会从清华园到幼儿园？
王红兵：高考报志愿时，我稀里糊涂报考了清华大学建筑系，后来发现与同学差距很大，后来又报考了清华中文系攻读双学位，毕业后被推荐到《中国教育报》当记者，却发现依然不能让父母富裕起来。受中关村电子一条街“知识经济”**，1994年我辞职下海，研发了“幼儿园园长办公系统”，被很多幼儿园采用。
选择幼教，是因为大学、中学市场已经有人开发，只有幼教领域尚属空白。转眼投身幼教圈已达17年。
教育在线：这些经历对你从事幼教有何影响？
王红兵：从建筑到中文，再到幼教，看似风马牛不相及，其实每段经历都很有意义。就像乔布斯所说，人生看似一个个小碎片，都是为未来的某件大事作准备。
建筑强调结构，搭建体系和盖房子的道理一样。一个公司从小到大，采用什么体系，需要架构；各部门如何协调高效运转，也需要架构。中文则把很多东西变成文字去传播，锻炼了我的表达能力和形象思维能力。而记者要有很强的文字提炼能力，需要迅速把握要点，这些都对做幼教很有帮助。
著名思维学家、钱学森的弟子张光鉴先生的相似论让我把各个专业彻底打通了。我认识到，盖房子是筑造居住大厦，教育是构建人才大厦。建房子根基很重要，所以幼教乃教育之本。