——对话“责任动力学”提出者方志良
贺春兰
教育在线：我非常好奇是什么样的东西或者说机缘让你对这个（责任动力学）东西有兴趣，开始致力于研究它？而且花了这么多工夫。
方志良：这个问题问到了责任动力学（4R4P）研究与发展的前世今生。我研究“责任”的兴趣，来自初入职场后的挫折沮丧的反思：“怎么做才算是负责任？” 1995与1996年之间，我刚离开学校不久，进入职场应聘了一家电器公司做销售，并被派往北京工作。
刚到北京不久后，我发现新单位工作氛围与管理都太懒散，（在这之前我还曾经在一家日资企业搞生产管理，管理比较规范。）新老同事之间相处得也不太好，老同事总是差遣新同事干活，尤其是公司领导带头和下属玩牌赌博，这个风气更是让我感觉沮丧和失落。
那时候，作为新人我虽然很努力，但因为与上司以及喜欢打牌的老同事不合拍，也不懂得灵活伺候一些老同事的差遣，比如，端茶、倒水，扫地、洗碗、倒垃圾等，有时甚至在表情上抗拒。这样的后果是，更加被老同事轻视或在上级领导面前被抹黑。
那时候，自己感觉特别孤独与无助，心力交瘁，感到前途茫茫。但就在那之后的一天傍晚，一个老业务员几句话彻底改变了我的职场之路，也打开了我毕生研究与探索“责任理论”之门。
其实，那天他并没有说什么高深之道，他说：“既来之则安之，我看方志良你这个人工作那么努力，又挺有能力，你一定能够留下来，做得比那些老人更好。”
他言外之意也是希望我能够适当委屈一下自己，讨好一下那几个老同事，因为只有这样才不会被他们刁难，当然也就有留下来的希望。
那个晚上，我陷入了沉思：为什么我会努力做事，却不愿意给他人端茶倒水？难道我主动帮助老同事做一些不情愿的事情就一定是“软柿子”吗？