【印象】 父子两代，从**到理性
贺春兰
初次采访于松岭大约在10年前，那时他正在东北的黑土地上勾勒他的东方剑桥之梦。10年弹指一挥间，再次见面是在北京一个温暖的秋日午后。这次，他带来了儿子于越，集团的未来接班人。
谈起二十多年的创业经历，于松岭有些激动。作为创业一代，他们面临更多政策障碍，为了发展，常常要冲破政策藩篱。过去“违规”的事，现在看来变成了“开拓”，但在当时的环境下，压力不言而喻。所以，这代人有梦想、有**、有干劲，当然也有一些沉重。相比父亲，于越话很少，多半是在静静聆听。这个80后“富二代”具有同龄人少有的低调与宁静，他继承了父辈身上简朴、吃苦耐劳等品质，同时不乏新一代年轻创业者的睿智与锐气。随着谈话不断深入，可以发现他对很多事情很有想法。
兼具东西方教育背景的于越，视野更加开阔，理念也超越了父辈。他强调制度建设，注重规划设计，在薪资、用人等方面更有魄力。值得一提的是，他并没有否定父亲留下的文化与经验，而是继承地发展。
不过如何传承好父辈留下的教育事业，对于越这代人，仍然意味着很多挑战。
（文章原载于：《人民政协报·教育在线周刊》2011年11月2日C2版）
[1] 于松岭，生于1951年。东方剑桥教育集团创办人、董事长，民革中央教科文卫委员会委员，北京大学光华管理学院MBA导师。1986年辞去工作，创办东方剑桥教育集团。从事幼儿英语教育培训，而后转向学历教育，经过30年发展，打造了集幼儿园、小学、初中、高中、中职和本科于一体的东方剑桥教育集团。 于越，生于1980年，于松岭之子。东方剑桥教育集团总裁、副董事长，全国青联委员，北京大学光华管理学院财务管理学士，英国华威大学组织行为学硕士，北京大学教育学院教育管理学博士。2004—2006年先后在西门子（中国）有限责任公司、中信资本控股有限公司任职，2006年进入东方剑桥教育集团工作至今。