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一、不同类型资源的开发

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创业资源开发是指创业者开拓、发现、利用新的资源或其新用途的活动。在市场竞争中,企业的优势不仅来源于独特的资源,也来源于对这些资源的合理开发。开发创业资源是有效利用创业资源的重要途径,开发创业资源表现为一些独特的创业行为。由于创业者和创业团队资源开发的能力和经验都相对薄弱,因此资源开发不仅需要量力而行,更需要创造性地获取、整合和利用。

(一)内部创业资源开发

内部资源主要包括企业内部的人、财、物等有形资产和技术、品牌、企业制度、企业文化、专利、商标等无形资产。开发的最根本目标则是如何更有效地优化配置和使用这些资源,因此可以把内部创业资源整合形象地比喻为“内部挖潜”。

1.人力资源开发

人力资源开发的目标:一是通过开发活动提高员工的素质才能;二是通过开发活动增强员工的活力或积极性。人力资源开发的方法:首先要改变传统观念;采用科学方法招聘、选拔、培养、使用人才;建立完善的激励机制吸引并留住人才。

2.无形资产开发

(1)技术开发

技术开发主要是指技术与产品创新。企业应当建立技术研发部门,加大对研发队伍和技术创新的投入。大力推进产品创新、服务创新、知识创新、管理创新、技术工艺创新、生产方式和流程创新,不断提高产品质量,开发出新的产品,提供新的服务,创造出新的市场价值。

(2)品牌开发

品牌是企业拥有的最大的无形资产,是增加企业收入的核心要素。品牌是市场竞争优势的代表,创业者必须高度重视创建和不断开发自主品牌。

品牌要得到消费者的认同,需要长期的建设过程。在这一过程中,要始终把产品/服务的品质和质量放在首位,把诚信放在首位,并努力在产品/服务的品质、样式、商标、工艺等方面独树一帜。