（一）创业团队
创业团队是由技能互补、贡献互补的创业者组成的特殊群体，该群体在一个共同认同的、能使彼此担负责任的程序规范下，为达成高品质的创业结果而共同努力，相互协作、依赖，共同担当。
创业团队应该具有较强的资源整合能力，能通过团队成员之间的技能互补来提高驾驭环境不确定性的能力，从而降低新创企业经营风险，增加创业成功的概率。
（二）创业团队对于创业的重要性
当创业者决定创业，并选定了创业项目后，最重要的任务就是组建创业团队。创业需要志同道合的伙伴互相支持，分工合作。比尔·盖茨曾说：“我一向排斥‘企业家’这个字眼，企业家一词对我是个抽象的概念，我自己是个软件工程师，而我决定要找一群人来一起工作，这群人经过一段时间的成长，创造出越来越多的产品。”
创业团队对企业的成功有着重要的影响，一项针对美国在20世纪60年代创办的104家高科技企业的研究报告指出，在年销售额达到500万美元以上的高成长企业中，有83.3%是由创业团队建立的。[5]
组建一支优秀的创业团队对创业者是一项至关重要的工作。一支优秀的创业团队具有以下五个特征：
1.知己知彼
一支优秀创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉、知根知底。团队成员能非常清醒地认识到自身的优势和劣势，同时也了解其他成员的长处和短处。团队成员的熟悉有利于成员之间工作的合理分配，最大可能地发挥各自的优势。
2.才华各异
优秀的创业团队应该是成员各有所长、相互补充、相得益彰。一般而言，一支优秀的创业团队必须包括以下几种人：创新意识强的人，可以决定公司未来发展的方向，相当于公司战略决策者；策划能力强的人，能够全面周到地分析整个公司面临的机遇与风险，考虑成本、投资、收益的来源和预期收益以及公司管理规范章程、长远规划设计等工作；执行能力较强的人，具体负责执行过程，包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场等。技术类创业团队中至少还应有研究开发型人才。创业团队还要根据需要有财务、法律、审计等方面的专业人才。