较好的创业机会一般具有以下几方面的特征：
（1）有吸引力。蒂蒙斯等人认为，好的机会需要有需求旺盛的市场和丰厚的利润，而且还容易赚钱。
（2）持久性。好的创业机会一般具有可持久开发的潜力，并且能够为企业带来持续的竞争优势。
（3）及时性。这些机会需要很快满足某项重大的需要或愿望，或者尽早帮助人们解决一些重大问题。
（4）依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。好的创意必须能为顾客带来价值和利益，所以，无论创业的形式表现为产品，还是服务，抑或业务，都必须能为顾客带来实实在在的价值。
但在实践中，准确把握有价值的创业机会并不容易。其原因在于，时间对创业者来说，既可以是朋友，也可以是“敌人”。如果想要通过深刻细致的方法来评价创业机会，1个季度可能不够，1年不一定够，甚至10年都不一定够，这就是残酷的事实。而在这个现实中最困难的一点就是：创业者必须找到能把好的思路付诸实施的最佳时机，并准确把握住这个时机。正因为如此，创业活动才形成了创造神话与梦想幻灭的独特魅力：许多人尝试，一些人成功，少数人出类拔萃。比如在美国，仅在2000年一年中就有大约400万家新企业成立，即每月有30多万家。但在所有这些企业中，仅有10%～15%最终获得了成功，销售额达到或超过了100万美元。[3]
对于创业者来说，关键在于如何能够从众多机会中寻找出真正有价值的创业机会，并采取快速行动来把握机会。在此，将介绍几种可用于评价创业机会价值潜力的一般方法，掌握这些方法，有助于打算创业的学生在发现创业机会后花费较少的时间、精力和成本迅速形成对创业机会价值潜力的基本判断。