（一）新生业务的开发——数字动漫制作和影院建设
2009年，小马奔腾正式进军电影投资领域，并取得了不错的成绩。2010年，小马奔腾开始挺进电影终端市场——影院。与其他大型影城的规划理念不同的是，小马奔腾的目标是从二三线城市切入，涵盖二三线市场的空白区域，这无疑是一种市场差异化的战略。
小马奔腾基于成本的考虑，并不是直接建立独立影城，而是与华润万家商业地产签订了合同，在华润万家各地建设的综合性购物娱乐中心设立影院，既能保证小马奔腾的市场涵盖区域，同时又缩小了投资规模。
华润万家已经开始在深圳、珠海、无锡、苏州、海口等地建设大型购物娱乐中心，每个中心的影城平均面积将达6000平方米以上。[1]2011年，小马奔腾影院投资有限公司正式成立，影院建设和投资步入正轨，日益专业化。2011年9月，旗下首家影院慈溪欢乐小马电影城开业。之所以选择慈溪作为首家开业的影城，小马奔腾公司也是经过深思熟虑的。慈溪作为三线城市，城市的各项硬件设施配备无法与大城市相比，影院更是如此。在小马奔腾建设影院时，慈溪只有一家小型影院，设备也不够先进。但是慈溪的人均GDP（国内生产总值）却远远高于全国的平均水平，居民的消费能力很高，也具有对于文化产品的需求。在这样的三线城市成立影院，面临的竞争很小，因而很容易成为影院市场的领导者。
2012年，欢乐小马电影城江苏淮安店、重庆大渡口店也相继开业。小马奔腾的计划是，到2016年之前，在全国建起200块电影银幕。
与此同时，小马奔腾也开始致力于数字动漫作品的制作。2011年，小马奔腾数字动漫设计有限公司成立，标志着小马奔腾正式踏入这一新兴的文化创意产业，由此也可以看出小马奔腾开发多产业链的决心。