高校国有资产管理是一个长期、动态和系统的过程，在符合国家政策的前提下，构建体系完整、技术先进且有创新性的高校国有资产管理系统仍有许多工作需要人们继续努力去做。开展对国有资产管理的探讨，是一个意义深远的工作，对促进高等教育往更好的方向发展具有现实指导意义。
参考文献
［1］李良，章奕晖.加强高校国有资产管理的制度文化建设［J］.实验技术与管理，2015（6）：257-259.
［2］颜萌.组织文化视野中的高校国有资产管理策略研究［J］.实验技术与管理，2014（2）：227-229.
［3］仲云珍，马丽蓉.高校国有资产管理存在的问题及改进措施［J］.广东海洋大学学报，2010（2）：65-68.
［4］朱海荣.刍议新形势下的高校国有资产管理［J］.现代经济信息，2015（2）：220.
［5］蒙颖.高校国有资产管理存在的问题及对策分析［J］.经济师，2014（1）：164-165.
［6］高跃峰.高校资产管理研究［J］.新会计，2015（12）：28-32.
［7］王晓华.关于规范高校国有资产管理的思考［J］.实验技术与管理，2011（8）：200-202.
［8］陈荣芳，詹汉荣，周仲舒.试析高等学校国有资产精细化管理模式［J］.会计之友，2011（16）：23-24.
［9］曾几，吴若红.推进高校国有资产精细化管理研究［J］.福建教育学院学报，2013（4）：24-26.
［10］仲伟荣.构建新型高校国有资产管理模式的研究［J］.教育财会研究，2006（6）：46-49.
［11］赵强.大数据思维下的高校资产管理改革［J］.中国现代教育装备，2017（1）：1-3.
［12］赵勇.高校国有资产管理思维创新——以归因理论为视角［J］.西南民族大学学报（人文社科版），2009（11）：159-162.
［13］江玲玲，彭炯.高校国有资产管理创新探析［J］.中国管理信息化，2016（2）：46-49.