“严格来说，我写的书不能算经管书，其实还是以人文的色彩为重。”说起经管书，凌志军自言是个外行，“我并没有管理过企业，我也不是一个专门研究企业的记者。我只是花了很多时间去学习，尽量在最短的时间内去理解它们。很多人都以为我很懂企业，其实不是这样的，很多企业专用词，在采访过程中，采访对象都是一点一点向我讲，我就去学。这是一个学习的过程，学习完了，才能理解它们，才能表达，我写的不管是微软还是联想，都不是从经管的角度去写的，我是把它们当作一种历史，从人文的角度去写的。当然可以从这些企业的故事中提炼出一些经管的理念来，但是我并没有从经营管理这个角度提出很好的药方给大家，我只是为了把这个历史给大家描述清楚，里面也揉合了我的一些见解，但这些见解很少有纯粹的经管的见解。这些观点只是我对这些历史的理解，对人与人之间关系的理解，对人的理解。我在写了微软之后，很多人跟我说，以前没有人这样写企业的，至少在中国没有，其实在西方有。西方的经管书有两大类：一大类是描写经管理念的，还有一大类是从历史这个角度去写企业的。人们可能觉得这是写企业的一种新方式。”
“对于中国的企业家来说，与其读人家总结出来的一二三四，不如仔细去看那些经典的企业的历史，你自己看了历史以后自己就能总结一二三四，这比你直接看人家的一二三四要好的多。任何事情都是这样，你不如直接去研究案例，企业发展的历史、发展的过程。我们做记者的，与其自作聪明地给人家说出个一二三四，还不如把事情原原本本地讲清楚，让大家自己去总结。为什么哈佛商学院的学生要研究800个案例呀？你没有这些案例，去给人家讲一二三四是不行的。”