对于创新来说，个人的创新永远比不上团队的成长。这就意味着，如果你正领导一个团队，你的使命是去打造一个明星团队，而不只是让自己成为一个明星级别的领导人。这恰好是许多公司的弱点，一些企业，往往是领导者成长最快、能力最强、星光闪烁，但是他带领的团队缺乏成长。
如果你觉得这正是领导者的魅力所在，那么你就走错了方向。一个团队若是仅凭一人之力，永远都做不大，他的团队才是成长的过程中必须突破的“瓶颈”。假如领导者不能适时应变，不断创新，他的公司要想成为百年企业，简直就是不可能的。
什么是团队的创新精神？首先作为带头人，你要有学习的能力，也就是吸收好的经验的能力。
在一次酒会上，有七个人，他们分别是美国人、俄国人、英国人、法国人、德国人、意大利人和中国人。这七个人都要宣传自己国家有什么好酒。中国人把茅台拿出来了，酒盖一启，香气扑鼻，在座的各位说了一句：茅台真了不起。俄国人拿出了伏特加，英国人拿出了威士忌，法国人拿出了XO，德国人拿出了黑啤酒，意大利人拿出了红葡萄酒，这几种酒，都很了不起。到了美国人这里，他是怎么做的？他什么都没有，但他找了一个空杯子，把茅台等几种酒都倒了一点儿，晃了晃。这是什么酒？这叫作“鸡尾酒”，一下超过所有人的酒，成为当晚的第一名。没人见过这种酒，大家只好鼓掌称赞。
综合别人的优势为自己所用，这是团队创新的第一步。你如果能综合别人的优势，你就是王者。把好的东西拼起来，变成自己的东西，你就无可超越的，永远都占据第一名，让别人只能模仿你。
其次，造就一个优秀的富有创新力的团队，并不是要求你去打败所有的对手，而是形成自身独特的竞争优势，建立属于自己的团队文化，推出一种新的机制和模式，让别人去效仿你。