首页 清朝官场绝学三部曲(共3册)

2.好货不如好行情

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员工给领导提建议,一定要注意时间、场合、方式、领导的理解、接受能力和真实需要。领导可能是业务高手,也可能是只会做官不会做人的官场混子。员工说的每句话,他们都可能理解出N种意思。

领导需要什么,员工永远不知道,也猜不到。

在宁完我眼里,皇太极就是一个政体管理上的菜鸟。而他自己,接受儒家思想教育多年,深刻理解《大明会典》的管理精髓。宁完我认为,他提出的每一条建议,没有任何私心,都是为了让后金政府的管理制度更严谨,更科学。作为有抱负、有追求的皇太极,应该无条件地接受并执行才是。

皇太极也知道后金政府的六部管理制度不伦不类。六部中,除了岳托、多尔衮负责的兵、吏两部还像那么回事儿外,其他四部,根本达不到当初设置六部的目的。如果后金当局不按照宁完我的建议,建立六部相互制约、相互监督的管理机制,六部所设官员,在其岗位上,就很难发挥其应有的作用。

皇太极比宁完我了解这些贝勒。由于历史原因,这些贝勒手里都或多或少地掌握着一定数量的兵力。他们虽然口口声声地尊称他为大汗,但只要皇太极不管不顾地把努尔哈赤留下的东西全部更换,伤及后金政府里大部分当权者的利益,这些贝勒就会毫不客气、毫不犹豫地把他从大汗的位置上拿下来。因为,皇太极手里的枪杆子,对这些贝勒们尚未形成压倒性优势。

皇太极首先要做的,是保住他的大汗位子,巩固权力,把这些贝勒用文火慢慢煮熟熬烂。如果这时他添柴太多,煽风太猛,结果肯定是偷鸡不成反蚀一把米。

于是,皇太极在他的权力所及之处,只是对六部负责人敲敲警钟,并没有采取伤筋动骨的大动作。

并不了解后金政府内部情势的宁完我,见皇太极对他提出的立谏臣、更馆名、置通政、辨服制等势在必行的正确建议,当作耳旁风,一拖再拖,心里便产生巨大的挫折感。他私下认为皇太极是一个扶不起的阿斗。