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CHAPTER 5 第五章 规模错觉

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重新使用你已经拥有的两个神奇工具 合理看待战争纪念碑和熊攻击人事件

看不见的死亡

在20世纪80年代早期,我在莫桑比克做医生工作。那时候我必须做一些非常艰难的算数工作,艰难是因为我所计算的是儿童的死亡数。具体来讲,我统计我们纳卡拉医院内的儿童死亡数和我所服务的整个区域的儿童死亡数,并把两个数据进行对比。

在那个年代,莫桑比克是全世界最穷的国家。当我到达纳卡拉的时候,我是那个人口30万的地区唯一的医生。在第二年有第二个医生加入了。这样的人口数量如果放在瑞典,就需要有至少100名医生来服务。每天早晨我在去上班的路上都会对自己说,今天我必须做50个医生的工作。

我们每年都会接收上千名重病的儿童,平均每天三人。我永远都不会忘记,我们每天都在努力拯救这些儿童的生命。他们通常都患有非常严重的疾病,比如痢疾、肺炎和疟疾。而他们通常同时患有贫血症和营养不良症,使得病情更加复杂。无论我们多么努力,总会有5%的儿童死掉。几乎每周都会有一个儿童死亡,而我相信,如果我们有更好的资源和更充足的人手的话,我们应该能够救活他们。

我们的医疗手段非常有限,我们只有生理盐水和肌肉注射。我们没法给患者打点滴。因为护士们没受过这方面的训练,他们也没有足够的时间去做打点滴的服务。我们只有极少数的氧气瓶,我们也没有能力输血。这就是极度贫困国家的医疗状况。

某一个周末,我的一个朋友来看我。他也是瑞典人,在一家320千米外的条件稍好一点的医院工作。那是一个星期六的下午,我必须紧急赶去医院,他就和我一起去了。我们一到达医院,就见到了一位双眼中充满了恐惧的妇女。她的怀里抱着一个由于严重腹泻已经变得非常虚弱的婴儿。他现在连吃奶的力气都没有了。我马上安排给这个孩子嘴里插了根管子,让他口服补盐液。我的朋友看到了这一切,非常焦急和愤怒地把我拉到了一边,他认为我采取这样简单的处理方式是不够的,他认为我只是图省事,想要快点回家去吃晚饭。他认为应该立即对这个儿童进行静脉注射。