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大部分创业者最关心的问题只有一个——客户从哪里来？
不论你的业务是面向企业还是消费者，不论你的公司现在一年挣100万元还是一年挣10亿元，我就没有见过不操心客户从哪里来的。即便是BAT(1)级别的公司，他们同样有着自己的增长焦虑——担心未来的客户从哪里来？
最近和一天咨询费20万元的“剽悍一只猫”老师交流了半天，他做社群很厉害。我们有一点共识，就是在咨询、培训、保险这类业务上，很多时候，比起影响更多的普通人，我们需要做的是影响有影响力的人。
获得100万人的信任，意味着你可能会有超过1万个潜在客户，你想要吗？
传统的自媒体强调的是浏览量，也就是多少人看到你。但是，我的观点是，在这个时代，单纯地看到你是不足以产生信任的。那么，有没有更好的方式呢？
如果每年影响100个人，就需要1万年才能做到影响100万人。
更靠谱的方法是深度帮助100个有影响力的人，因为他们有影响1万个人的能力。
通过他们的信任“背书”和转介绍，你可以快速地影响100万人而且获得信任。
但是挑战也来了，你要深度影响100个能够影响1万个人的人，并不容易。
接下来，我分别讲3种策略，分享一下在影响有影响力的人这件事上，我是怎么思考和怎么做的。
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港口策略：让自己成为关键节点。
如果你是一个销售总监，你身边应该会有很多销售总监。如果你是一个HR总监，你身边应该有很多HR总监。
链接是可以创造价值的，因为我们的生活中存在着大量的信息不对称。比如，某个人有培训的需求，而你身边恰好有合适的老师，他们俩互相不认识，你给他们牵线对接了这次合作，他们都会感谢你。
我们自己同样可以通过组局的方式，让自己成为小圈子里的关键节点，甚至成为更大的关键节点。