首页 稻盛和夫:我一生的哲学

想要获得发展,先了解自己的器量

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在谈到企业家的状态对企业的发展会产生什么影响时,稻盛和夫说了这样一句话:“螃蟹只会比着自己的壳打洞。”他通过这句话来阐述一个基本的道理:企业规模完全取决于经营者的器量。那么,什么是器量呢?最基本的道理就是容人所不能容,忍人所不能忍。比如,有的管理者在用人时嫉贤妒能,不喜欢那些比自己能力更强的人,甚至处处排挤和打压那些出色的员工,这就是器量小的表现。不过,器量在更多时候表现为一种格局,体现出了企业家对企业发展的一种认知和规划。又如,很多企业家创业只想着赚钱,只想着如何剥削员工,这种情况下,他们自然会想尽一切办法将利润追求当成企业发展的唯一目标。这种利润至上的经营理念,肯定会对整个公司的发展产生负面影响,包括压榨员工的剩余价值,不注重环境保护,做一些有违公平竞争和诚信原则的事,一味满足个人的利益和虚荣心,不注重团队发展。

稻盛和夫在谈到企业经营和管理的时候,常常会涉及企业三观的问题。从某种程度上来说,企业三观更多的是企业家三观:企业家的品格决定了企业的性质,企业家的格局决定了企业发展的格局,企业家的视野决定了企业发展的宽度,企业家的思维方式决定了企业发展的高度。企业的规模,通常都不会超过企业家的器量。比如,很多企业一开始发展势头很好,发展速度也很快,在这样一个阶段,企业家往往可以依靠自己的权力来管理企业,通过强有力的领导推行加班文化、竞争文化,强化内部的执行意识,同时依靠强大的物质刺激来满足员工的需求。这样做,的确可以在短时间内带动团队的发展。可是通过权力和单一的资本逻辑模式,并不能产生持久的动力,员工很容易在这种相对粗放的管理模式中感到厌烦,甚至出现排斥的情绪。