首页 领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得

第六章 识人有术

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求职

我跟其他教练不一样,也不像跟我一起在苏格兰长大的人们,我从来没有体会过长达数月乃至几年的无业生活,那简直太消磨意志了。对于那种被抛弃在垃圾堆的感觉,我也只能想象一下了。我很幸运,我总是在有一份工作的时候去寻找新的挑战,但是这对于我日后进行面试,尤其是在从业之初,并没有多大帮助。

在媒体面前,我接受过无数次采访。但是,我这辈子仅仅面试过几次——1974年在苏格兰的女王公园队、1982年在狼队以及1983年在巴塞罗那。而我在女王公园队面试主教练一职这件事对我来说简直是不堪回首的。我当时完全没有准备,我既不知道我将会见到谁,也没有准备好可能被问到的问题,更不要说为自己感兴趣的话题列个清单了。因此当我到达面试现场时,我想我仅仅会见到俱乐部的主席。当看到庞大的面试官阵容时,我感到惊讶不已,其中还有曾跟我一起踢过球的队员。当时有12名面试官,我十分紧张,简直无法控制自己。整个面试期间,我都在试图证明我自己和我的履历,而并没有表现出自己最真实的一面。当我走出房间,就已经知道自己失败了并且非常沮丧。后来他们把教练一职给了戴夫·麦克帕兰德(Dave McParland),他后来在凯尔特人队成为乔克·斯坦的助理教练。

我逐渐发现面试或是跟其他俱乐部的领导见面是颇具启迪性的,他们让我感受到了其他团队的风格和特点。我在狼队的面试可谓是令人惊讶的。此前,他们的行动让我相信我已经得到了这份工作。但是当我来到酒店,我面对的是整个董事会,他们问我,如果我发现一名球员从球队的账户里拿走了5000英镑,我会怎么办。我想:“他们需要的不是一名教练,而是一名会计。”于是我立即返回了阿伯丁。