首页 掌控社交(全两册)

鼓励他

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你的老板把自己关在办公室里,不理睬你,即便你犯下一个很大的错误,他也不再训斥你了——糟糕的信号。他丢掉了自己的尊严(女老板也一样)。这个自尊支撑他管理一家公司,如果缺少了自尊,那么他的部门、市场也将接连溃败。

仔细留意一下,这很好理解。一方面,他长期处于压力之下,不得不面对各种竞争对手。他害怕失败,甚至害怕失业:如果他只是一介臣民,他总有一天会挺过去的,跟所有人一样。另一方面,他内心必须面对各式各样的限制:到期应付款、各种诉求……如果事情进展顺利,他最终可能会走出困境(从中获利),但也可能泥足深陷(压力更大)。一旦局面紧张,增长减缓,他就完全失去了信心(就像你一样)。并且,由于在黑暗中前进,他越来越怀疑自己。

如果你什么也没有做,那么很快,他已经不再是你的领导,而是一个毫无主见的躯壳。因为,一旦怀疑的种子生根,你的老板就一点点失去了自信,他甚至都没有意识到自己变得越加无能为力。有时候会导致恶性循环:失败一点,就越怀疑自己一分,就更容易出错,他就多怀疑自己一点,也就越发容易出错……

其结果就是,他变得越来越可恶

》相反,鼓励他,给他自信,重建他的“领导力”,即使老板并没有流露出他的感激之情,但至少他的行为变得合乎礼仪,这会让你长期受益。

当然,你不能阻止其代理人或税务检查员给老板带来的悲惨困境。如果他的部门或“小公司”成为对方公开收购的目标,你对此也无能为力。但是你可以从你的角度轻轻地助他“东山再起”。怎么做呢?

》经常性地鼓励他,满足他的自尊心。

告诉他,他是一个好人

一个老板,尤其当他是一个标准的直男的时候,他在人际关系中很少如鱼得水,他通常会显得十分笨拙。如果他并非人情练达,情况就更糟糕了,他更类似于一个肆无忌惮的剥削者,而非一个君子。他也可能无意中伤害到你,让你很失望,但他自己并没有意识到。当这种事情发生的时候,不要赌气,也不要板着脸,不要指责他。他已经做错了,如果他再觉得愧疚,这只会恶化你们的关系。