“各位，我来给你们讲讲，什么叫缩比验证机......”
孙秦清了清嗓子，开始了他的新员工培训。
从罗园园的叔叔那儿获得几百万现金注入之后，孙秦暂停了与机构投资人的接触。
他决心先发力将FP100的1：2缩比验证机做出来，手上有个实物，再去与投资人接触，获得更高的估值，也增加融资成功的概率。
曾经他考虑过先做1：4的缩比验证机，再做1：2的，然后再做全尺寸，但后来觉得，这样步子太慢，恐怕丧失市场先机。
不过，1：2的缩比验证机还是有必要的，无论是为了更好的融资，还是为了去进一步锁定启动客户的信心。
否则，也太像骗钱的了。
而且还是在大部分投资人都不懂的领域骗钱。
这不是一个好的领域。
而最好的骗钱领域，是在那些投资人自以为懂的领域。
孙秦与李翔很快便招募了一个人事经理，然后靠着她，一口气又招了5名工程师，分别由李琦玉和郭任带着。
驰飞客的规模一下子就扩大到了11个人。
前不久还挺宽敞的办公场地又显得有些捉襟见肘了。
毕竟150平米左右的空间要容纳十来个人。
不过，孙秦觉得这样挺好，正好可以让大家距离间隔近一点，方便沟通和联络感情。
“恰好组成一支足球队。”孙秦十分满意。
他认为，这支队伍可以正儿八经地干点事情了。
人事经理杜悦昕来自一家民营企业，比他和李翔稍微年长两岁，做事情十分麻利和接地气。
这正是他们所需要的，因为无论他们两人，还是江大春，都来自于大企业，很多思想观念未必立刻适用于一家初创团队。
最典型的一点，在大企业，人事工作，或者人力资源工作，都被分得很细，招聘的管招聘，薪酬的管薪酬，绩效的管绩效，大家各司其职，专业化分工。