洪家庄的并入,龙啸山庄的成立,在人数大增以及各类工场的新建或扩大,令庄园的大小亊务数量陡然间暴增，庄里的运作机制立显窘态。显然，庄园过去的管理模式已不适应龙啸山庄的现状。
罗成之前也曾思考过对庄园管理进行一番改革，但一来他在后世沒在官场混过，对行政管理比较陌生，也沒做过经理老板之类的角色，对经营管理亦不甚了了；二来他太过忙碌，无暇顾及当时运转尚属正常的庄园管理的改革亊宜。如今，迫使罗成不得不尽快推出一套新的庄园管理办法,以理顺目前头绪众多、略显杂乱的局面,为龙啸山庄进一步发展奠定基础。
经过一番对记忆的全面收刮和深入挖掘，结合庄园的实际，罗成在闭门谢客三日后，终于出台了几项措施。
建立龙啸山庄的管理机构：一、成立在庄主统领下的庄务委员会（简称庄委会），委员由庄里各行各业主要负责人担任；庄委会设常任委员（简称常委）七名；二、成立由庄主统领的武装委员会（简称武委会），委员由特行队小队长及已开始筹建的水陆战队、庄护卫队、女子自卫队负责人担任。暂不设常委。
常委成员如下（罗成今后准备设一名武委会参谋长，并进庄委会常委。如今暂缺。）：
罗成，十六岁，庄主兼武委会主席并兼管教育（年俸：米400石，绢40匹，绵4斤）；
洪寿，四十三岁，政务大总管，协助庄主协调庄里各项政务并负责执行庄规（年俸：米300石,绢30匹,绵3斤）；
李贵，六十三岁,财务总管（年俸：米200石,绢20匹,绵2斤）；
何通,四十二岁,秘书长兼外务总管（年俸：米200石,绢20匹,绵2斤）；
孟中,五十岁,农桑总管（年俸：米200石,绢20匹,绵2斤）；
李福,四十二岁,商务总管（年俸（米200石,绢20匹,绵2斤）；