翌日, 在郑美华的设计工作室内，姜晓欣和郑美华团队的人齐聚一堂。
办公室里五颜六色的服装，各种肤色的员工, 都坐在办公椅上。
望着团队里的人，姜晓欣真实的意识到这是一支国际化的队伍,
“今天请大家过来, 是因为我们现在要确定CZ的经销的问题。”
目前来看，经销将会是CZ品牌债最为薄弱的环节。不论是销售团队、选址, 还是各地的管理、质量的保证，品牌想通过经销传递给顾客的不仅仅是产品, 还有品牌的价值理念。
因此, 经销将是CZ非常重要的一个环节。
“我们CZ现在的管理团队也初步架构了起来, 接下来我们将要开始在各个国家进行销售点的选址，以及销售团队的组建，这部分工作由凯利负责行吗？”
姜晓欣看着坐在椅子上的凯利，见凯利点头后, 她进入到了下一个议题。
接下来的大半年时间里，姜晓欣跟随着CZ的管理团队在全球各个国家进行了出差。在得到大家的一致同意后，CZ选择了品牌专卖店的模式, 只进行零售，不做品牌经销的授权，以最大程度地保护CZ的品牌名誉。
这大半年时间里，他们在每一个地方的销售点都进行了仔细的斟酌, 团队里也加入了各个国家的新员工。姜晓欣他们希望每个国家的销售点可以尽最大可能的贴合当地的文化习惯，理解客户的需求。
与此同时, 郑美华委托了姜晓欣去申请作为高级时装品牌加入卢国灯城的时装协会。
在这通远洋电话里, 姜晓欣将了解到的消息告诉了郑美华, “现在协会要求品牌满足两个条件，才可以申请加入，我们现在只符合一条标准。”
她听到一丝电流声伴随着郑美华的声音传递到了她的耳边，“我知道，还有一条是每年要举办2次作品发布会，每次至少展出75件设计的作品对吗？”