嘴上说是开分店, 实际上，沈珏更想找个机会金蝉脱壳，把这间出于三不沾地带的书屋“总店”给处理掉。
月满书屋现在这个选址, 租金算不上很便宜, 又缺乏固定对口的客源。医院职工和小区居民，天然不是书店的忠实宾客，附近学生，只在寒暑假时才会冒头。书屋品牌打出来以前, 没有流量借势，想要做到比较大的销量，纯属天方夜谭。
换地经营, 这个念头沈珏早就有了。只是手头局促, 一万七千块余款，只能再交一期房租，既买不起地，也没余钱装修。拎包入住、亟待转租的店铺, 没那么容易能物色到。
沈珏把目标主要放在高教园区、文化街区、大学与火车站附近，线上线下，找寻了好一阵子。
他的思路是, 需要有稳定、充裕的客流量, 也需要这些潜在顾客，确实有读书、买书的愿望。学生和文化群体首当其冲，然后就是火车站客车站附近打发时间的差旅人士。
这其中，大学校园是他最中意的区域。
大学生这一族群, 相较中小学生, 手里掌握更多的流动资金；相较社会人, 又抱有更炽热的求知欲和闲散时间。多种品类的图书, 都能够在大学环境中卖得很好。教参、网路小说、入门级别的社论书籍、更生僻偏门一些的文艺书刊，都能够在大学里找到自己的受众。
月满书屋从前的经营路线不接地气，赚不到钱，与店铺选址偏差有莫大的关系。若是能将整店迁到学术氛围更为浓厚的片区，想必沈恒和傅明玉喜欢的那一些生僻冷门书籍，也能找到爱好、珍视它们的好读者。
后来的一星期间，每到褚何如当班，沈珏就自己出去溜达。
与省立医院建立图书专供关系以后，本区社媒认为此事是一桩美谈，专门做了一个豆腐块大小的报道，宣传了医院的人性化治疗和图书角工程，捎带上月满书屋，也小小地出名了一把。