富人对与时俱进可以说有着深刻的认识，他们中的大多数总是能紧扣社会发展的脉搏，与时代齐头并进，有的富人甚至能预测未来，走在时代的前列。日本的“电子之父”松下幸之助就是这样一位富于智慧、善于洞察未来的人。每当人们问及他成功的秘诀时，他总是淡淡一笑，说：“靠的是稍微走在时代的前面。”
1917年，松下幸之助在确立自己事业的方向上，靠的就是在自己智慧基础上形成强烈的超前意识。严格地讲，松下幸之助能同电器结下不解之缘并没有内在的必然联系，他的祖上经营土地，父亲从事米行，而他进入社会首先是涉足商业，所有这些都与电器制造相隔甚远，况且有关电的行业，在当时只是凤毛麟角。然而年轻而精明的松下却能借助于电灯的一闪之光，看出遥远的未来前景。他深信电作为一种新式能源，给人类带来方便的同时，也会带来更大的欲望，灿烂的电气时代将会照遍人类生活的每个角落，因此，投身电器制造，也一定会前途灿烂。尽管在创业伊始，他就受到了挫折和打击。然而，这种超前意识使他具有坚强信念和必胜的信心。正是由于“稍微走在时代前面”才使得“松下电器”从无到有，从小到大，从弱到强。
二次大战结束后，世界又恢复了新的和平。遭受战争创伤的人民，在新的和平环境里又重新燃起生活和工作的热情。睿智的松下幸之助又“超前”地看到“新文明”将带来世界性的“家电热”。对于“松下电器”，这既是一次发展壮大的难得机会，也是一次艰巨而又严峻的挑战。松下幸之助正是凭借着“稍微走在时代前面”的预感，大刀阔斧地进行机构调整和技术改革，从而使“松下电器”在新的挑战和机构中得到了前所未有的发展。
20世纪50年代，松下幸之助第一次访问美国和西欧时发现，欧美强大的生产主要基于先进的管理体制和现代的科技，尽管日本在上述方面还相当落后，然而这一趋势将是历史的必然。松下幸之助正是把握住了这一超前趋势，在日本产业界率先进行了体制改革。政治上给予职工充分的自主权，建立了合理的劳资体制和劳资关系。经济上他改革了日本的低工资制，使职工工资超过欧洲，接近美国水平，并建立必要的职工退休金，使职工的物质利益得到充分满足。劳动制度上实现每周5天工作日，这在当时的日本还是第一家。松下幸之助认为，这一改革并非单纯增加1天休息，而是为了进一步促进产品的质量，好的工作成就产生愉快的假日，愉快的假日情绪会导致更出色的工作效率。