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第四章以人为本,成就霸业

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在商战硝烟此起彼伏,营销手段是斗智,市场环境变化无常,微利时代竞争加剧的今天,企业要健康、平稳、有序的发展,领导者必须拥有高超的管理水平,而管理水平的集中体现就是整合运用人才的能力。

人字的内涵包括以人为本,用人先要关心人;知人善任,人尽其才;用人不疑,疑人不用等等。胡雪岩的成功,很重要的一条原因就是他善于用人,以长取人,不求完人。他说一个人最大的本事,就是用人的本事。

1.人才是商业发展的资本

牡丹虽好绿叶扶持。一个人就是三头六臂,总有分身乏术的时候。场面要做大,光有钱没用,要有人;自己不懂不要紧,只要敬重懂得的人;用的人没本事不妨,只要肯用人的名声传出去,自会有本事好的人投到门下。

——胡雪岩

这个世上,有些人本事大,有些人本事小,有些人根本就没有本事,所以,用好一个什么样的人,关系到你的利润大小,甚至关系到你的生死。

胡雪岩对人才有着独特的理解,他认为“以钱赚钱算不得真本事,以人赚钱才是真功夫”。因此他始终坚持“以人为本”的原则,在用人上很有些独到之处。

那么胡雪岩是如何重视人才的呢?

首先,工资收入、职位晋升是激励手段之一。当时,有个切药工,业务上功夫过硬,人称“石板刨”,但因脾气耿直火暴而得罪了不少人,在原来的药行难以取得立足之地。后来,经人介绍,来到胡庆余堂后,胡雪岩不但没因他有“牛脾气”而看不起他,反而按能定赏,给“石板刨”高工资,还提拔他当了大料房的头儿。人是有感情的社会动物,“精诚所至,金石为开”,“石板刨”见驰名朝野的“红顶商人”胡雪岩竟如此器重自己这个小人物,怎能不感其知遇之恩而加倍效力呢?