果断是一个青年管理者的应有品质，但果断也不是天生的。果断需要培养，杰克·韦尔奇的果断精神是来自多年的实战经验。现实生活中有些人没有自主自立的能力，不管做什么都习惯性地依赖他人，即使是遇到一点微不足道的事情，也要东奔西走去询问亲友邻人的意见，而自己的脑子里只是胡思乱想，尽管时刻牵挂但并无主见。这是管理中最忌讳的事情。
判断力不准确和缺乏判断力的人往往很难做出准确而又及时的决策，即使决定开始做了，最后也往往无法收场。他们一生的大部分精力和时间，都消耗在犹豫和迟疑当中，这种人即便有其他获致成功的条件，也永不会真正获得成功。
成功的青年管理者须当机立断，把握时机。一旦对事情考察清楚，并制定了周密计划后，就不要再犹豫、不要再怀疑，勇敢果断地立刻去做。这样，才能马到成功。
造船厂里有一种力量强大的机器，能把一些破烂的钢铁毫不费力地压成坚固的钢板；而优秀的管理者就与这部机器一般，他们做事异常敏捷，只要他们决心去做，任何复杂困难的问题到了他们手里都会迎刃而解。
成功的管理者如果目标明确、胸有成竹、有自信力，那么他绝不会把自己的计划拿来与人反复商议，除非他遇到了在见识、能力等各方面都高过他的人。在决策之前，他都会前前后后地仔细研究，然后制定计划，采取行动——这就像前线作战的将军首先必须仔细研究地形、战略，而后才能拟定作战方案，随后再开始进攻。
一个头脑清晰、判断力很强的管理者，一定会有自己坚定的主张，他们决不会糊里糊涂，更不会投机取巧，他们也不会永远处于徘徊当中，或是一遇挫折便赌气退出，使自己前功尽弃。只要作出决策、计划好的事情，他们一定勇往直前。