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第六章看我七十二变——晋商的经营谋略

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晋商之所以能在屡次变乱后迅速恢复生气,其原因就在于经营策略的灵活得当,能准确的把握市场脉搏,做出相应的经营决断,在市场变化中求生存,在自身变化中求发展。

1.人弃我取,人取我与

战国时大商人白圭把他的营商之道总括为“人弃我取,人取我与”。其要旨是商人应根据市场的变化及时做出与常人相反的应变策略。山西商人对此也深有心得,他们总结出商谚:“屯得应时货,自有赚钱时”,“人叫人,观望不前,货叫人,点首即来。”

晋商商谚与白圭的话在本质上含义是相同的。

明代著名晋商王海峰就是一个善于审时度势的人,当时有很多商人到淮浙、四川经营盐业,他经过一翻深思熟虑之后,看中了人们不愿意去的长芦盐区。

当王海峰决定去长芦盐区的时候,他跟家里人发生了争执。他的大哥对他说:“长芦盐区达官显赫、势豪奸绅沆瀣一气,封锁运销,你能不能将盐运出来还是一个问题,又怎么能去做这种生意呢?”

王海峰回答道:“长芦盐区最近来了一个清官,据我了解,他在别的地方向来以吏治清明著称,那里的情况是会有所改变的,所以现在去是最好的时机。”

他大哥又说:“现在那里的商人纷纷离去,没有人气,那里就发展不起来,靠你一个人是不行的。”

王海峰说:“形势好转了,人自然就会来了,现在别的商人走了,我正好低价收购他们的盐田。”

王海峰大哥见劝他不住,也就只好听之任之。

到长芦之后,王海峰先是低价收购了一些盐田,之后,不断地向政府上书,提出了整顿盐制、杜绝走私的建议。开始几封信都被当地的贪官污吏所扣押,王海峰于是直接到那位清官家里去,那位官员收到王海峰的上书后,大怒,马上大刀阔斧对长芦盐区进行整顿。经过整顿,盐的运销又繁荣起来,盐商重新聚集于此,王海峰顺势而起,成为这一盐区的著名富商。