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关于企业领导“八或”三去”的密码

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《老子》在29章说:“天下神器,不可为也。为者败之,执者失之。故物或行或随,或强或羸,或挫或隨。是以圣人去甚、去奢、去泰。”(天下是很神圣的东西,对它是不可随意动的。强有所为,则必定失败;以强力把持天下,则必定会失去天下。大凡一切事物,或前或后,或绶或急,或强或弱,或成或毁,都是自然而然的事情。因此,贤明的领导人务必要除去极端的、奢侈的、过分的行为。)

1. 老子对领导者严峻的警告

张其成在《大道之门》上说:

得天下与治天下无外乎两种方法,一种是“无为”的方法,一种是“有为”的方法。所谓“有为”的方法就是“取天下而为之”“执天下而用之”,就是用强力、暴力去夺取天下,用强政、暴政去控制天下、指使百姓,表面看这种方法是有利的、有效的。然而老子却提出了严峻的警告,用这种方法得天下与治天下,一定会很快灭亡。为什么呢?因为天下是个“神器”,是个神圣的器物,它是极为贵重的,又是最容易破碎的,一不小心它就会被打碎了。它有自己的一套结构方式、运动方式,千万不能人为地去改变它,也不可以人为地去支配它。它是一个整体,所以不能分割它,不能强行加入人为的想法、人为的观念。

我们现代人治理一个企业,往往觉得这个企业就是我们打拼出来的,当然是属于我的,我可以按照自己的想法改变它,支配它。这和古代的一些帝王的想法是一样的,以为这个国家是我打下来的,当然是我的“家天下”,我可以随意地控制它。自古以来有多少暴政、暴力,结果怎么样?“万里长城今犹在,不见当年秦始皇。”有哪一个朝代能够永世长存?

也许你会说,我创建的这个企业和那些强行夺取来的国家不同,我是打拼出来的,没有去偷去抢,我为什么不能掌控它?虽然如此,但一定要明白,企业也是一个“神器”,同样是脆弱的,你创建的不等于就是你的,这叫“生而不有”。你想一想,办一个企业一开始有多少你的家人、你的朋友、你的合作伙伴在支持你、帮助你,后来有你的副手、你的下级、你的员工在为你管理、为你这个企业工作,所以一个企业绝对不是一两个人的。