答：成功率，指的是做某事获得成功的比例、概率。我们爬格子的人，当然希望写作的成功率能高一些，即使达不到90%，能达到80%、70%，那也是相当可观的了。这就意味着自己的心血没有白费，劳动成果得到承认，自我价值得以实现，多美的事呢！
但现实往往让我们碰得“头破血流”。很多稿子，无论我们怎样精心构思、精心起草，它们总是达不到领导的要求，被退回来修改，或者重写。于是，有的同志就泄气了、浮躁了，畏难情绪也随之产生了。
起草文稿追求高成功率，这是好事，是有责任心、上进心的表现。但对于成功率的问题，要有一个正确的认识和态度。除了勤学苦练、循序渐进以外，我觉得要把握好三点：
首先，要保持沉着、淡定的心态。谁也不是生来就会写材料，文字基础再好、悟性再高的人初到这个岗位，也有一个逐步适应、逐步提高的过程。进一步说，即使经过了一定时期的历练，达到了一定的写作水平，也不可能“百发百中”，总会有“偏离靶心”或“脱靶”的时候。所以，我们既要追求成功，又不能让成功率成为沉重的心理负担，放松心情，沉着应对，尽主观努力正常发挥，效果可能更好。反之，如果对自己的期望值太高，就会造成心理紧张，越紧张越放不开、写不好。这同歌唱家、演奏家表演是同样的道理，放松、自然才能发挥出最佳水平。
其次，成功率高并不等于一次性成功。机关文稿有多种类型，有些文稿短小、简单，且有现成格式可循，起草成功率一般都较高。而有些文稿块头大、分量重，写作有一定难度，且无格式可循，成功率高不高就很难说。比如制定重大决策、长远规划、法律规章等方面的稿子，它往往很难一次性成功，而要交由领导层层把关、会议审议讨论，乃至向全社会公开征求意见，经过反复斟酌、多次修改才能定稿。最后一看，初稿被改得“遍体鳞伤”，甚至“全军覆没”，但我们犯不着心疼、惋惜，因为这类文稿本来就是领导意图和集体意志的产物，我们只是执笔者，大家说怎么改就怎么改，能够改得好、改到位就算成功，而不能以初稿成功率高低来衡量执笔者水平高低。当然了，这并不是说我们可以不尽主观努力，而要在起草阶段就树立质量意识、“成品”意识，严肃认真，一丝不苟，尽可能降低不成功的可能性。只要我们坚持这样做了，即使初稿不成功，那也不必愧疚自责，认真修改完善就是了。