答：所谓结构，即文章的组织方式和内部构造，是围绕讲话主题的需要，通过层次与段落对题材进行合理的组织与安排，使各层次与段落之间紧密衔接、彼此呼应，共同为主题服务。结构的方法因讲话稿类型的不同而不同。党代会、人大会、政协会、团代会等例会上的工作报告，其结构的模式化较强，即前一部分报告工作，后一部分提出工作意见，几乎篇篇如此，所以这里不做讨论。要讨论的是无一定模式的、用于布置工作的各类讲话稿的结构方法。这类讲话稿的结构因会议的主题、内容、对象而异，甚至因讲话者的兴趣、风格而异，所以结构方法也最为灵活多样。在这里，关键要把握以下几点：
第一，以内容定结构。当我们接到起草任务时，首先要考虑清楚的是：这篇讲话稿的主题是什么？根据主题，要写进哪些内容？大致讲几个什么问题？考虑清楚后再进行结构设计。这就是说，内容是起决定作用的，是内容决定结构，而不是结构决定内容，结构是为内容服务的。举个例子来说，某篇讲话稿只讲安全生产问题，篇幅限制在3000字左右，如果也像写大块头文章一样，一二三四五地拉上个庞大的架子，就很难把文章写短、写实，就会像瘦个子穿宽大衣服一样显得空****。反过来讲，如果讲话稿涉及党政财文各个方面，而“架子”设计得过于狭小，那么内容就会铺展不开，就会像大胖子穿紧身衣一样显得别扭。所以，内容与结构的关系就像身材与衣服的关系，必须合身、得体才好看，离开内容考虑结构，往往弄巧成拙。
第二，不固守模式。因为这类讲话稿的结构不需要也不应该有某种模式，一旦形成某种模式，就造成结构雷同，就显得呆板和僵化了。所以在考虑结构时要注意比较一下我现在搭的这个“架子”和以前搭过的或别人搭过的“架子”是否相同，如果相同，则应避免。这就好比做房子，如果所有的房子都是一样高矮、一种模式，当然不能给人以新鲜感和美感。现在有些讲话稿的结构就存在雷同的问题，比如大家熟知的“三段式”：第一段是提高认识统一思想，第二段是提出任务和措施，第三段是加强领导，以至于与会者一听到“加强领导”，就知道快要讲完了。当然，这样写并不是不可以，但如果每篇讲话稿都是这样安排结构的，就难免给人以陈旧感。一些同志养成了习惯，凡领导讲话都要讲三个以上的问题，而很少讲两个以下的问题，似乎没讲到三个以上的问题就不完整、不过瘾。说起来，“三”真是一个神奇的数字，三足鼎立、事不过三、三思而行、三生有幸、三顾茅庐、三缄其口、三人行必有我师等，都与“三”有关，于是写文章也是三个问题，每个问题里边又是三个小问题，好像无“三”不成文了。其实这只是习惯使然。为什么一定要讲三个问题？讲两个问题、一个问题不可以吗？当然可以。关键还是要从内容出发，当讲几个问题就讲几个问题，既不要削足适履，把该讲的问题落下，也不要生拼硬凑，把不该讲的问题硬搭上去。