写材料会碰到很多难题，要靠我们开动脑筋想办法，一招一式去破解。而实际情况往往是，有些难题容易破解，有些难题则难以破解，常常让我们陷入“没招”的困境。
当年我和几位年轻同事碰到最多、觉得最难的难题就是：老题目怎样写出新面貌？比如招商引资、项目建设、精神文明建设、党的建设等等，有关这些方面的文件、领导讲话、工作报告、汇报材料年年都得写，甚至一年还得写几回，写来写去都是那些东西打转转，还能写出多少新花样呢？
但有的领导不这么看。怎么会写不出来呢？加强学习嘛！加强调查研究嘛！不断研究新情况新问题嘛！多想一想、理一理、抠一抠不就行了？
于是我们不得不硬着头皮再去学、去想、去抠。但想爆了脑壳还是想不出什么新道道，除了改头换面玩点儿文字游戏，剩下的还是“第一第二第三”“一是二是三是”那些连自己看了都作呕的陈词滥调，交到领导手上，除了挨批还能有什么好果子吃？
幸好有“高人”点醒了我们。他姓黄，绰号“眼镜”，在市委办公室爬了十几年格子，后荣升为市直某单位副局长。此人不仅文笔厉害，而且见多识广，足智多谋，办法点子特别多，大家开玩笑说他没去美国兰德公司当智囊简直是埋没人才。知道他好那几口，那天我们几个毛头小伙凑份子把他请到小酒馆“撮”了一顿，算是拜师求教。三杯酒下肚，“眼镜”哈哈一笑说：这有何难啊，把你们愁成这样！教你们几招吧！简言之就是“三变”。一是变标题，领导看稿子一般最关注的是小标题漂亮不漂亮、新颖不新颖，至于下面的内容，只要基本过得去就行。所以你们要把更多精力放在制作小标题上，一次换一种花样，准行！二是变角度。虽然是写同一项工作，总有不同的多个切入点吧？比如这一次主要讲思想认识问题，下一次主要讲工作方式方法问题，再下一次主要讲抓重点求突破的问题，再再下一次主要讲加强领导问题，新意不就出来了？三是变文字。文字翻新当然也能体现新意，但如果仅靠个人的本事每次都用不同的文字表述同一项工作，恐怕神仙也难以做到吧？所以就得学习借鉴他人的东西，反正书本上、报刊上、网络上精彩文字多的是，每次“借”一种说法，别让领导看出“抄”的痕迹就行，说不定他还觉得你小子长进了出息了，准备适当时候提拔你呢！