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任务三 评估:产品机会

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任务说明

写作价值主张的定位声明;公开评审产品机会;选出值得投入精力的产品;围绕评审胜出的产品概念重新配组并开始定义产品解决方案。

一、讲授:电梯演讲——价值主张的定位声明

电梯演讲(Elevator Pitch):在电梯从一楼运行到顶楼的这段时间内清楚地解释你的产品。

风险资本家一直用电梯演讲测试来衡量企业的投资潜力。如果创业者做不到,他们就不会投资你的企业,原因如下。

第一,无论创业者的定位声明是什么,它都不能借着人们的口耳相传进行传播。通过这种媒介方式传播的信息通常最多只能达到一两句话,因为人们的头脑在瞬间容不下太大的信息量。口碑传播对于互联网时代创业的成功发挥着关键的作用,所以如果创业者做不到这一点,失败就是必然的事情。

第二,创业者的营销传播信息是随意拼凑而成的。有些“创业者”从五花八门的信息中选取只言片语,把一些互联网热词拼凑成一个定位声明。但事实上,市场中的顾客是不会接受这个产品的。毕竟,如果一项产品连定位都难以做到的话,那么企业是很难说服顾客购买这项产品的。

第三,创业者的研发成果也是随意拼凑的。同样,由于创业者的产品定位有这么多的版本,企业中的工程师和产品营销人员可以从任何一种定位对新产品进行开发与销售,但是他们选择的定位并不一定会为企业带来真正的市场优势。这样一来,创业者手中这么多的产品定位版本很可能将最终失败,创业者也将很难拥有任何可靠的产品价值主张帮助自己获得成功。

第四,创业者将无法争取到任何合作者和同盟的支持,因为他们根本无法确定创业者的目标,也无法确定创业者是否真正能够为目标顾客做出一些有意义的承诺。事实上,创业者的合作者和同盟之间可能会相互说道:“这确实是一项伟大的技术,但是这家企业(创业者的企业)的营销方式也存在着很大的问题。”同样,他们也会将这个信息透露给行业中的其他企业。