对于电视栏目的运作而言，一支专业、团结、高效的栏目策划与制作团队，是电视栏目成功运作的保证。按照电视栏目的岗位分工，人力资源基本要素通常包括栏目制片人、策划人、编导、主持人等。
一、电视栏目制片人
电视栏目制片人是进行电视栏目制作的领导者、组织者和电视节目的经营管理者，是节目内容、人员组成和经费运作的把关者，是栏目创作集体的全权代表、总负责人。其职责主要包括：组织策划栏目定位、创意选题、节目编排；栏目内人力资源的统筹安排等事关栏目发展和前进方向的大事；负责栏目组的整体指挥和协调工作。
近年来，伴随着中国电视事业的迅猛发展，中国电视经历了从节目时代到栏目时代再到频道时代的快速变迁，频道专业化、节目个性化、栏目对象化、细分化对电视栏目的生存和发展提出了更大的挑战，同时也对电视栏目制片人的素质提出了更高的要求。意识是人所特有的反映现实的最高形式，是人心理发展的最高形式，是人对周围环境和自身的识别能力及清晰程度，也是大脑功能活动的综合表现。人的意识活动具有较强的目的性、计划性和能动创造性，正确的意识能对客观世界的改造发挥积极、主动的作用。电视栏目制片人作为电视栏目制作的领导者、组织者和经营管理者，在当前电视形态日益多元化和电视受众日益分众化的时代，电视栏目要保持良好的社会效益和经济效益，作为电视栏目的第一负责人，首先应具备五大意识：
（一）电视意识
电视意识即电视栏目制片人应正确认识电视本身所具有的声像并茂的传播特点，熟练掌握电视自身的传播规律，充分运用电视立体传播和直观形象的传播优势，使栏目达到最优的传播效果。电视传播的视听制品均为集体创作的结晶，作为电视栏目领导者、组织者的电视栏目制片人，必须懂得电视艺术创作规律，熟知从前期到后期的电视节目制作流程和制作技能，擅长电视节目的经营、管理、研究、开发等各项新的要求和任务，主动适应数字技术对电视提出的机遇和挑战，提升其电视理论与实践的研究和应用能力。