项目一 企业的制度文化：打造执行力
导入案例
中国企业的寿命为何短？
据统计，中国企业平均寿命为7年左右，民营企业为2.9年。有人感慨：中国企业“出生”即“入死”。相比之下，美国企业的平均寿命是中国企业的2倍，世界500强的企业平均寿命则达到44年。
为什么中国企业的寿命短？尽管原因复杂，但综合来看，制度和纪律问题是重要的方面。一方面，制度、纪律不完备、不健全；另一方面，缺乏对制度、纪律不折不扣的贯彻落实。一些企业对制度和纪律熟视无睹、麻木不仁，竟然有恃无恐地违反制度纪律。如“德隆”由于违规操作、商业投机和地下圈钱等黑幕，迅速崩溃。当年红极一时的三株、亚细亚、秦池等企业，都已成了过去的历史。
一个企业不想长久经营，制度可以不要；如果要长久经营，就必须要有制度；如果你永远是一个小企业，也不需要有制度。企业的制度与企业文化有着直接的因果关系，对待制度的态度是企业文化的重要内容。
——远大空调总裁 张 跃
启示：
中国企业以“死”的代价告诉人们，规章制度和职业建立是企业生存发展的根本。搞好现代企业管理，就要照章办事，依纪而为，维护制度、纪律的尊严和权威。
问题：
说说你对企业制度的理解。