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第四节 女性领导的职业生涯成长阶段

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一、女性领导者职业生涯发展阶段

20世纪60年代以后,女性职业生涯的研究提出了阶段论,舒伯将职业开发阶段分为探索阶段、建立阶段、持续阶段和衰退阶段四个阶段。怀特认为,女性要经历探索期、成长期、稳定期、成熟期、维持期等职业发展阶段,成功女性的生命周期是一个稳定—反思—变化—稳定的不断循环过程。奥尼尔等人探索女性职业生涯发展规律时,将女性职业生涯划分为探索阶段、理想主义发展阶段、注重实际的维持阶段和重造性贡献阶段,认为女性的职业和生活责任随着生命周期的阶段性变化而变化(如表3-14所示)。

表3-14 女性职业生涯规划发展研究

刘薇根据时间上的周期把组织中的女性职业生涯分为5个阶段:第一阶段,18~22岁,职业生涯缓慢上升阶段,“新手上路”的摸索和为自己合理定位的时期;第二阶段,22~30岁,职业生涯初期直到第一个小高峰出现,是职业生涯上升的重要时期;第三阶段,30~36岁,女性职业生涯最低谷期,因为要经历“三期”;第四阶段,36~46岁,度过低谷期,出现女性第二个职业生涯的小高峰,但是这段时间谨防“玻璃天花板”的影响;第五阶段,46~55岁,稳定期,基本维持现有成就直至退休。在此期间,职业女性出现两个高峰一个低谷,两个高峰一是女性就业后6~8年,其间女性就业但没有生育,二是36岁以后的十余年间,孩子基本长大,自身经历和阅历增长,产生事业的辉煌期。一个低谷则在两个高峰之间,通常为生育和抚养孩子的8年左右时间(如表3-15所示)。女性职业生涯发展容易中断,廖全文认为女性职业生涯发展模式呈M形,而不是男性的倒U形,这些与女性心理、生理等因素有关。Gersick和Kram(2002)则将女性职业生涯形容为锯齿形。